教练式领导力课程

什么是商业教练?

商业教练就是企业管理者通过有效对话,激发员工的积极主动性,让员工及团队发现自身及团队的问题,并且根据现有资源采取切实可行的行动,从而最大化地发挥员工潜力,解决当前的问题,持续地提升团队绩效。

教练式领导力需要领导者改变自己关于控制和命令的常规管理方式,将成长的空间让给员工。这时,管理者需要做的是帮助下属进一步洞察自我,发挥个人的潜能,从而有效地激发团队并发挥整体的力量,促进团队建设,增加企业的凝聚力,达到快速提升企业效益的目的。

教练型领导力,就是以独特的激励人的方式,引起人的状态改变,再到行动的改变,最终达成目标的能力。


  • 为什么需要教练?——团队需要绩效 

  • 什么创造绩效?——团队文化创造绩效 

  • 谁来影响团队文化?——领导者 

  • 领导要如何激发团队潜能?——成为教练式领导者 

  • 什么影响你成为教练式领导者?——情感智能与教练技术

课程模块

Day One

模块2 成为一名好的教练


  • 意识到变革的需要 

  • 认识变革的过程 

  • 发展变革策略 

  • 形成有效的沟通 

  • 应对由于变革所产生的各种阻力

模块3 变革曲线与变革公寓


  • 变革会引发什么样的心理状态

  • 确定什么要变和什么不变

  • 必须考虑变革度和接受度

  • 变革管理中的八大步骤

模块4 营造共享需求


  • WIIFM-变革带来的好处 

  • 变化对利益相关者的影响 

  • 用十五字良言的方法形成愿景 

  • 建立共享愿景

Day Two

模块5 温故而知新


  • 心情注入 

  • 学习教练的难点在哪里? 

  • 什么人需要教练? 

  • 我可以怎么开始教练?

模块6 负转正的教练技术


  • 负转正的陈述

  • 结果是否可控

  • 以终为始 希望达成的结果


模块7 创造体验


  • 三层大脑:爬行脑、情绪脑、智力脑

  • 教练的逻辑层次

  • 上三层:愿景、身份与价值

  • 下三层:能力、行动与环境


课程顾问Jaye

课程顾问Veronica

EIDC官微

Game Changing for Business. Life Changing for People.

商业变玩法,人生变活法。

模块1 为什么要学习教练技术


  • 学习教练有什么好处? 

  • 教练的价值 

  • 教练式领导力给团队的帮助

模块8 进一步的行动


  • 一小步的行动是什么? 

  • 有哪些步骤?

  • 需要什么样的支持?

  • 对取得小小进步的庆祝


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